7月20日,集團公司在總部三樓會議室召開了“興業集團2020年半年度工作會議暨經濟活動分析會”。集團領導、科長及以上管理人員、項目經理參加了會議。
會上，副總會計師李鐘玲作了《2020年上半年經濟活動分析報告》，報告系統分析了集團公司上半年財務狀況，詳細對比了集團總部及各基層單位各項財務指標。隨后總會計師王潤玲要求公司各在建項目要高度重視成本控制，做實、做細二次經營。
總經理申玉虎總結了集團公司上半年工作完成情況，申總指出上半年受疫情影響，項目開復工延期，公司各項經濟指標略有影響，但市場營銷基礎工作扎實推進，取得了有效進展，2020年下半年壓力與機遇并重，全體員工要堅定信念，統一思想、形成共識、凝聚力量，持續發力，真抓實干，向年度任務目標發起沖鋒。
會上，董事長屈景琦圍繞“企業的內外部不確定性”發表了重要講話。屈董說：“我們在時間過半、任務過半的半年度節點召開2020年半年度工作會議暨經濟活動分析會，特別是在經歷疫情影響后復工復產的關鍵時間節點召開這次集體會議，是非常必要且重要的?！?/span>
屈董指出，外部方面，疫情對國家和各行各業造成了重創，企業發展壓力加重。內部方面，要著力破除上下壁壘、部門壁壘、內外壁壘，重塑六大體系，針對計劃、督辦、檢查、考核、激勵、改進六個體系采取實實在在的有效措施，讓計劃有方向、督辦有落實、檢查有力度、考核有作用、激勵有成效、改進有結果。
屈董講話干貨滿滿，發人深省，2020上半年已經過去，下半年才剛剛開始，我們要嚴格按照集團公司要求，重塑機關作風，打造真正意義上的“五型機關”。集團公司在發展的征程中，還將面臨許多困難和挑戰，全體員必須：
永葆危機意識，永不滿足、永不懈怠，永遠在路上！
